Nuestro trabajo
Actividad de formación: Generar cercanía, seguridad y confianza en tiempos de crisis
Volver a lo básico nos ayudará a superarlo juntos: Escuchar a las personas y aprovechar su talento.
En esta actividad online, conocerás cinco vías a través de las cuales los líderes se unen e involucran con sus equipos.
Demostrando que importan
Muestra a tus colaboradores que sus preocupaciones son importantes, ya que en estos momentos se pueden sentir aislados o invisibles.
Creando seguridad
Mantén informados en forma oportuna y transparente a tu equipo de trabajo, para que se mantengan vinculados psicológica, emocional y físicamente.
Incluyendo al equipo
Para incluir al equipo, generar compromiso y sentido de pertenencia, debes estar atento a todos los aportes.
Dando esperanza
Plantea esta situación como un desafío, estimulando la participación, lo que fomentará la corresponsabilidad e impulsará la innovación.
Unidos como equipo
Preocúpate de que todos, sin distinción, experimenten que forman parte de la compañía y que su aporte es necesario.
Actividad de formación: Gestionando la comunicación a distancia
Reuniones que facilitan el equilibrio.
En esta actividad online, conocerás algunas consideraciones para que tus reuniones sean tanto efectivas como afectivas promoviendo así un mayor equilibrio tanto para las personas de tu equipo como para ti mismo.
Un par de tips que revisamos en profundidad en nuestra actividad de formación:
1. Título de la reunión
Asegúrate que la reunión tenga un título que represente el propósito de ésta, de esa manera los participantes se podrán preparar mejor.
2. Tiempo y horario
Ajusta los tiempos ya que las actividades online deben ser más breves que las presenciales y preocúpate de acordar un horario factible para todos, considerando los diferentes roles y responsabilidades de las personas de tu equipo.
3. Uso de la tecnología
Antes de comenzar la reunión, solicita a todos que activen su cámara para saludarse y dar comienzo “presencialmente” a la reunión.
4. Dar espacio a todos
Si quieres que las personas sean participantes más que asistentes, fomenta la participación de todos haciendo preguntas que desafíen al equipo.
5. Estructura
Planifica tu reunión dejando un espacio para el cuidado, donde los participantes puedan compartir sus experiencias personales y un espacio de cierre, donde puedan solicitarte ayuda a ti o a otros miembros del equipo.
6. Técnica del post-it
Si quieres mantener el foco, procura dejar aquellos temas que lo desvían para futuros encuentros, explicitando su importancia y asegurando su posterior atención.
